Minikonference om god ledelsespraksis i anlægsinvesteringer
Minikonference om god ledelsespraksis i anlægsinvesteringer Danske Havne tilbyder i samarbejde med EY havneledelser og bestyrelsesmedlemmer en overordnet introduktion til ledelsens rolle ved investeringsbeslutninger. Formål: Målet er at styrke beslutningsprocessen ved anlægsinvesteringer. Hvordan tilrettelægges det og hvordan underbygger havnenes ledelse beslutningerne. Med afsæt i konkrete erfaringer og projekter vil vi inspirere til, hvordan bestyrelse og direktion kan bidrage til at udvælge og tilrettelægge de anlægsprojekter der skaber mest værdi. Minikonferencen holdes mandag den 25. august 2014 kl. 9.30 til 13.00 hos Danske Havne, Weidekampsgade 10, 2300 København Målgruppe: Danske Havne opfordrer til, at såvel havneadministrationen som bestyrelsesmedlemmer deltager. Program Kl. 09.30-09.45 Velkomst ved Danske Havne Kl. 09.45-10.20 Strategiske investeringsbeslutninger v/nn Kl. 10.20-11.00 Anlægsinvesteringer i et finansielt perspektiv v/Klaus Ahm, Partner, EY Kl. 11.00-11.40 Udbuds- og konkurrenceretlige overvejelser i.f.m. store anlægsinvesteringer v/Jesper Fabricius, Partner, Accura Kl. 11.40-12.00 Opsamling og diskussion Kl. 12.00-13.00 Frokost Programmet opdateres her på siden. Om oplægsholderne Klaus Ahm har omfattende erfaring med alle faser af implementeringen af store infrastrukturprojekter og har i de seneste år rådgivet offentlige og private aktører i forbindelse med store anlægsinvesteringer og OPP/OPS-projekter. Jesper Fabricius har rådgivet både offentlige ordregivere og private entreprenørvirksomheder i udbud af større offentlige infrastrukturprojekter. Pris, tilmelding og deltagerantal Pris inkl. forplejning er 300,- kr. ex. moms pr. person. Danske Havne opfodrer havnens administration til at informere jeres bestyrelsesmedlemmer om programmet. Tilmelding bedes foretaget snarest muligt til Birthe Iwasiow via mail til bgi@danskehavne.dk og meget gerne senest den 15. august 2014. Vi har plads til 35 personer, så det er ”først til mølle”.
